Zum Inhalt springen

KompetenzProgramm Führung

Ein Angebot des FührungsZirkel Bayern


Mal angenommen, Sie hätten bis in die Haarspitzen motivierte Mitarbeiter:innen …

  • … Sie bekämen als Feedback, der beste Chef ever zu sein …
  • … Ihre Mitarbeitenden würden engagiert und selbstständig arbeiten …
  • … Sie hätten Zeit für die wirklich wichtigen Dinge!


Bei uns erhalten Sie das Rüstzeug, um genau das zu erreichen.


Wir sind Silvia Ziolkowski und Carsten Bollmann, die Gründer des Fühungszirkel Bayern.
Als langjährige Führungskräfte und Seminarleiter zum Thema ‚Führung‘ kennen wir Ihre täglichen Herausforderungen und Sorgen. Vertrauen Sie sich uns an!

  • 4 Module à 2 Tage intensives Training und Austausch in einer Gruppe von max. 6 Personen (Modulinhalte siehe unten!)
  • 3 persönliche Coachingsitzungen zwischen den Modulen
  • FührungsKompetenz-App (Android und IOS) zum Vertiefen und Nachschlagen
  • Zugang zum exklusiven Unternehmerkreis FührungsZirkel Bayern während der gesamten Seminardauer

Melden Sie sich jetzt für 2023 an! Es sind nur noch wenige Plätze frei.

Alle 4 Bausteine finden im erweiterten Umfeld Erdings statt.

Zugeschnitten auf die Anforderungen an Führungskompetenz von Unternehmer:innen und deren engsten Führungskreis in kleinen und mittelständischen Firmen.

  • Meine 3 Rollen als Führungskraft: Leistungssteuerer / Coach / Gestalter
  • Systemische Grundsätze zur Führungskompetenz
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Arbeiten mit Zielvereinbarungen
  • Mein Kommunikationsprofil: Kommunikation als Führungsinstrument
  • Ich als Führungskraft: mein Selbstbild und meine Werte
  • Motivationspsychologie: Was motiviert Menschen?
  • Mein Mitarbeiter-Portfolio: Ist-Analyse des eigenen Teams
  • Die Führungskraft als Coach: mein Rollenverständnis
  • Mitarbeitergespräche psychologisch führen
  • Coaching-Tools für Ihre Führungspraxis
  • Moderation von Team-Sitzungen
  • Elementares zu Veränderungsprozessen: Veränderungen sind normal – keine Panik
  • Phasen der Veränderung
  • Der Mensch und das Teamverhalten in der Veränderung
  • Anforderungen an die Kommunikation im Change-Prozess
  • Formen von und Umgang mit Widerständen
  • Abbilden von Change-Prozessen anhand eines Praxisfalls
  • Unterschiedliche Formen von Stress: qualitativ – quantitativ
  • Bewertung und Umgang mit Stressoren
  • Kritische Mitarbeitersituationen managen: Kritikgespräche als Chance
  • Mein Konfliktverhalten auf dem Prüfstand: mein Emotionsmanagement
  • Kommunikationsstrategien für Konflikte
  • Burn-out-Prävention: Work-Life-Balance für mich und das Team

Frage 1: Was war am KompetenzProgramm besonders wertvoll?

Frage 2: Was sind die wichtigsten drei Dinge am KompetenzProgramm?

Frage 3: Wie fühlt sich Führung jetzt nach dem KompetenzProgramm an?

Frage 4: Mit welchen Worten würden Sie das KompetenzProgramm weiterempfehlen

Werden Sie zum kompetenten Leader …

Unsere Fortbildung für Führungskräfte zeigt Ihnen wie!
„Endlich ein KompetenzProgramm für Menschen mit Führungsverantwortung. Kompakt und runtergebrochen auf den Mittelstand.“

Exklusivität

Nur maximal 6 Teilnehmer pro Gruppe!

Homogene Zielgruppe

Alle Teilnehmer haben bereits Personalverantwortung und Führungserfahrung.

Regionalität

Die Plätze werden bevorzugt an regionale Unternehmen vergeben.

Fokussierung

Im Vorfeld findet eine intensive Abstimmung mit evtl. Vorgesetzten und dem Teilnehmer selbst statt, um individuelle Anforderungen zu integrieren.

Professionalität

Die Moderatoren Silvia und Carsten sind professionelle Trainer, Moderatoren und ehemalige Führungskräfte.

Individualität

Jede(r) Teilnhmer*in kann 3 persönliche Coachings in Anspruch nehmen.

Kontinuität

Die 4 Module verteilen sich auf 5 Monate: Alle 4 – 6 Wochen kommt ein neuer Baustein von 2 Tagen.

Dokumentation

Umfangreiche Unterlagen werden per PDF und über die Führungszirkel-App zur Verfügung gestellt

Nachhaltigkeit

Wir vernetzen die Teilnehmer – weitere Synergien sind erwünscht. Damit das Know How nach dem Programm nicht verloren geht und die Teilnehmenden ihr Netzwerk weiter ausbauen können, bieten wir im Rahmen eines Führungszirkels (aktuelles Programm s. ‚Downloads‘ im Footer) mindestens 6 Veranstaltungen im Jahr an, wie z.B. Lunch & Learn (online) oder kollegiale Fallberatungen mit Firmenbesichtigungen.

Carsten Bollmann ist Experte für Leadership, Change Management und Unternehmenskultur. Seine langjährige Führungsserfahrung im Deutsche Bank-Konzern verbunden mit einer intensiven und vielschichtigen Business Coach-Ausbildung sind die Grundlage für seine erfolgreiche Berater-, Coach und Moderatorentätigkeit. Die Themen Organisationsentwicklung, Change und Führung bilden dabei die Schwerpunkte seiner Arbeit.

Silvia Ziolkowski war selbst 14 Jahre Mitinhaberin eines wachsenden IT-Unternehmens. Seit vielen Jahren unterstützt sie als Coach Menschen und Unternehmen bei ihrer nachhaltigen Zukunftsgestaltung. Als Rednerin und Autorin beschäftigt sie sich vor allem mit den Themen Visionen, Potenziale und Persönlichkeit. Für ihre Herzensthemen ist sie vielfach im Ehrenamt aktiv: Als Senatorin im Senat der Wirtschaft sowie als Vorstandsmitglied und angehende Präsidentin der German Speakers Association. Hier leitet und begleitet sie u.a. Mentorenprogramme für den Nachwuchs. Als Erdingerin möchte sie mit dem KompetenzProgramm Führung vor allem regionale Unternehmen stärken und vernetzen.

Wie können Sie ein wachsendes Team entspannt führen und dabei auf Veränderungen flexibel reagieren? Wir coachen Unternehmer und Führungskräfte mit unserem erprobten KompetenzProgramm Führung zu exzellenten Leadern. Das Resultat: Wieder mehr Zeit für Planung und Strategie und die Sicherheit, ein unterstützendes, verantwortungsvolles Team an seiner Seite zu wissen.

Verstehen Sie, was eine inspirierende Führungskraft ausmacht! Beginnen Sie, Ihre Inspiration für Ihre Ziele optimal zu nutzen. Manche Führungskräfte sind gute Coaches und immer für Ihre Mitarbeiter da, andere wiederum sehen ihre Rolle als Leistungserbringer und sind Tag und Nacht im Einsatz. Und eine dritte Gruppe weiß um die Kraft der Gestaltung. Doch um im Führungsalltag alle Bälle in der Luft zu halten, braucht es das Verständnis und die Werkzeuge aller drei Rollen: Coach – Leistungssteuerer – Gestalter. Damit erschaffen Sie eine Führungskultur, die nah am Menschen ist und den Markt im Blick hat.

Noch nie war der Arbeitsmarkt einem stärkeren Wandel unterzogen. Es gehört heute deutlich mehr dazu, ein Team zu leiten, Prozesse zukunftstauglich zu gestalten, Mitarbeiter zu entwickeln sowie Talente zu finden und zu binden.

Gerade gute Mitarbeiter erwarten  attraktive Perspektiven und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten vom Arbeitgeber und ihren direkten Vorgesetzten. Deshalb investieren Unternehmen in die Qualifikation ihrer Führungskräfte. Wir haben ein innovatives und ganzheitliches Programm entwickelt, das kleine und mittelständische Unternehmen aus der Region fit macht, den gestiegenen Anforderungen an Führung gerecht zu werden.

Professionelle Führung basiert auf Stärke. Zeigen und entfalten Sie Ihre Stärke in der Rolle als authentische Führungskraft zum Wohle der Mitarbeiter und zum Erfolg des Unternehmens!

Das KompetenzProgramm Führung 2023 startet Mitte Februar. Sichern Sie sich jetzt einen der wenigen Plätze!

Das Kompetenz­Programm Führung:
regional – exklusiv – pragmatisch – zukunftsweisend