Weiterbildung für Unternehmer:innen und ihren engsten Führungskreis aus unserer Region
Mit dem richtigen Handwerkszeug fit für morgen
Sie schultern große Verantwortung, nehmen hohe Arbeitsbelastung auf sich und treffen weitreichende Entscheidungen als Verantwortliche eines mittelständischen Unternehmens – und das bei starkem Wettbewerbsdruck und rasantem Tempo.
Um in diesem Umfeld langfristig erfolgreich sein zu können, sind Skills in Führung, Change- und Konfliktmanagement und Kommunikation unerlässlich.
Werden Sie zum souveränen Leader
Mit unserer Unterstützung gewinnen Sie den Blick auf sich als Führungskraft, auf Ihre Ziele und über den Tellerrand hinaus. Das bringt eine Leichtigkeit in Ihr Leben, die sich nicht nur auf Ihren Beruf auswirkt:
- Ihre Führungsverantwortung lässt genügend Raum für Familie und eigene Hobbies
- Ihr Team arbeitet engagiert und selbstständig und verfolgt aktiv die gemeinsamen Ziele
- Sie haben Zeit für die wirklich wichtigen Dinge:
Vision, Strategie – Arbeit am Unternehmen!
Wir sind Silvia Ziolkowski und Lothar Schwarz, die Macher des FührungsZirkel Bayern.
Gehen Sie mit uns den nächsten Schritt!
Exklusivität
Nur maximal 6 Teilnehmer*innen pro Gruppe!
Auf Wunsch auch als Inhouse-Training für die Führungskräfte eines Unternehmens.
Homogene Zielgruppe
Alle Teilnehmer*innen haben bereits Personalverantwortung
und Führungserfahrung bzw. sind Inhaber oder Geschäftsführer bei kleineren (Familien-)Unternehmen.
Förderfähig
Unser KompetenzProgramm ist
QCG-zertifiziert und somit förderfähig nach dem Qualifizierungs-ChancenGesetz.
Fokussierung
Im Vorfeld findet eine intensive Abstimmung ab, um individuelle Anforderungen zu integrieren.
Im KompetenzProgramm bearbeite wir immer auch Praxisfälle, so dass man danach direkt in die Umsetzung gehen kann.
Professionalität
Silvia und Lothar sind professionelle Trainer, Moderatoren und Sparringspartner für Führungskräfte. Lothar ist aktiver Unternehmer und Silvia war 14 Jahren Teil eines IT-Unternehmens. Details entnehmen Sie bitte den Seiten ‚Überblick‘ und ‚Kompetenzprogramm‘.
Individualität
Drei persönliche Coachings während des Programms sichern individuelle Bedürfnisse ab.
Kontinuität
Die 4 Module verteilen sich auf ca. 5 Monate: Alle 4 – 6 Wochen kommt ein neuer Baustein von 2 Tagen.
Dokumentation
Sie erhalten umfangreiche Unterlagen und hilfreiche Werkzeuge für Ihren Führungsalltag
Nachhaltigkeit
Damit das Know-how nach dem Programm nicht verloren geht, vernetzen wir die Teilnehmer* innen und bieten als FührungsZirkel Folgeveranstaltungen an.
KompetenzProgramm des FührungsZirkel Bayern
- Zugeschnitten auf die Anforderungen an Führungskompetenz von Unternehmer:innen und deren engsten Führungskreis in kleinen und mittelständischen Firmen.
- 4 Module à 2 Tage intensives Training und Austausch in einer Gruppe von max. 6 Personen
- 3 persönliche Coachingsitzungen zwischen den Modulen
- Ausführliche Dokumentation und Checklisten zum Vertiefen und Nachschlagen
- Zugang zum exklusiven Unternehmerkreis FührungsZirkel Bayern während der gesamten Seminardauer
- Alle 4 Bausteine finden im Umfeld Erdings oder Straubings statt.
- unser Angebot ist nach dem Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar
Sichern Sie sich jetzt einen von sechs Plätzen!
Die Termine:
Modul 1: 24.+25.März 2026
Modul 2: 12.+13. Mai 2026
Modul 3: 23.+24. Juni 2026
Modul 4: 21.+22. Juli 2026
jeweils 9 – 17.30 Uhr
Modul 1: Ich führe
- Ich als Führungskraft: Über eine fundierte Analyse sich der Stärken und Potenziale bewusst werden; Selbstbild und Fremdbild im Vergleich
- Meine 3 Rollen als Führungskraft:
Leistungssteuer*in / Coach*in / Gestalter*in - Systemische Grundsätze zur Führungsarbeit
- Der Beruf des Managers
- Zeitmanagement
Modul 2: Ich entwickle
- Motivationspsychologie: Was motiviert Menschen?
- Mein Mitarbeiter:innen-Portfolio: Ist-Analyse des eigenen Teams
- Die Führungskraft als Coach
- Mitarbeitergespräche empathisch und lösungsorientiert führen
- Coaching-Tools für Ihre Führungspraxis
- Moderation von Team-Sitzungen
Modul 3: Ich gestalte Veränderung
- Elementares zu Veränderungsprozessen:
Veränderungen sind normal – gute Vorbereitung unabdingbar! - Phasen der Veränderung
- Der Mensch und das Teamverhalten in der Veränderung
- Anforderungen an die Kommunikation im Change-Prozess
- Formen von und Umgang mit Widerständen
- Abbilden von Change-Prozessen anhand von Praxisfällen
Modul 4: Ich meistere kritische Situationen
- Unterschiedliche Formen von Stress: qualitativ – quantitativ
- Bewertung und Umgang mit Stressoren
- Kritische Mitarbeitersituationen managen: Kritikgespräche als Chance
- Mein Konfliktverhalten auf dem Prüfstand: mein Emotionsmanagement
- Kommunikationsstrategien für Konflikte
- Burn-out-Prävention: Work-Life-Balance für mich und das Team
Ihr KompetenzTeam
Lothar Schwarz ist Inhaber der LOSCH healthcare Group und Experte für angewandte Unternehmensführung in KMU´s. Seit 20 Jahren führt er selbst das Familienunternehmen INTERATIO MediTec GmbH in zweiter Generation. In dieser Zeit hat er die Marktposition des Hauses ständig ausbauen können. Coching- und Leadership-Ausbildung machen ihn zu einem versierten und gefragten Sparringspartner für Unternehmerinnen und Unternehmern.
Silvia Ziolkowski war selbst 14 Jahre Mitinhaberin eines wachsenden IT-Unternehmens. Seit vielen Jahren unterstützt sie als Coach Menschen und Unternehmen bei ihrer nachhaltigen Zukunftsgestaltung. Als Rednerin und Autorin beschäftigt sie sich vor allem mit den Themen Visionen, Potenziale und Persönlichkeit. Für ihre Herzensthemen engagiert sie sich aktiv: Als Senatorin im Senat der Wirtschaft sowie als derzeitiges Präsidiumsmitglied und ehemalige Präsidentin der German Speakers Association (2023-2025), wo sie einen Verband mit knapp 700 Mitgliedern und einem Vorstandsteam von 12 Menschen geführt hat. Als Erdingerin möchte sie mit dem KompetenzProgramm Führung vor allem regionale Unternehmen stärken und vernetzen.
Carsten Bollmann ist Mitgründer des FührungsZirkel Bayern und gestaltet ausgewählte Module weiterhin mit. Carsten hat seine aktive Rolle an Lothar übertragen und verbringt die meiste Zeit auf dem Wasser, wo er als erfahrener Segler unterwegs ist.
Er ist Experte für Leadership, Change Management und Unternehmenskultur. Seine langjährige Führungserfahrung im Deutsche Bank-Konzern verbunden mit einer intensiven und vielschichtigen Business Coach-Ausbildung sind die Grundlage für seine erfolgreiche Berater-, Coach und Moderatorentätigkeit. Die Themen Organisationsentwicklung, Change und Führung bilden dabei die Schwerpunkte seiner Arbeit.
Das sagen unsere Teilnehmer*innen
Frage 1: Was war am KompetenzProgramm besonders wertvoll?
Frage 2: Was sind die wichtigsten drei Dinge am KompetenzProgramm?
Frage 3: Wie fühlt sich Führung jetzt nach dem KompetenzProgramm an?
Frage 4: Mit welchen Worten würden Sie das KompetenzProgramm weiterempfehlen
Werden Sie zu einem kompetenten Leader …
Unsere Fortbildung für Führungskräfte zeigt Ihnnen wie!
„Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen: Diese Person sind sie selbst!“
nach Peter F. Drucker, Management-Vordenker
Ziele unseres KompetenzProgramms Führung
Noch nie war der Arbeitsmarkt einem stärkeren Wandel unterzogen. Es gehört heute deutlich mehr dazu, ein Team zu leiten, Prozesse zukunftstauglich zu gestalten, Mitarbeiter zu entwickeln sowie Talente zu finden und zu binden.
Gerade gute Mitarbeiter erwarten attraktive Perspektiven und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten vom Arbeitgeber und ihren direkten Vorgesetzten. Deshalb investieren Unternehmen in die Qualifikation ihrer Führungskräfte. Wir haben ein innovatives und ganzheitliches Programm entwickelt, das kleine und mittelständische Unternehmen aus der Region fit macht, den gestiegenen Anforderungen an Führung gerecht zu werden.
Professionelle Führung basiert auf Stärke. Zeigen und entfalten Sie Ihre Stärke in der Rolle als authentische Führungskraft zum Wohle der Mitarbeiter und zum Erfolg des Unternehmens!
Sichern Sie sich jetzt einen der wenigen Plätze!
